随着经济的发展，传统物流管理的内涵不断扩大，逆向物流发展起来。而在逆向物流管理中，退货管理占有很大的比例，尤其是近几年来，电子商务的发展以及消费者维权意识的增强，使得产品退回，尤其是在线退货事件趋于增多。有数据表明，2000年到2004年间，在线退货增加了两倍之多。退货量的增加无形中提高了退货成本，从而降低了电子商务运用......
服装类、鞋类网店进货主要是成箱入库，出库主要是散件，小批量、多频率配送。大部分日交易量上百的网店都是这样的模式，仓库如何规划更合理？首先，网店遇到的问题是：将入库箱子按照类别、款式放在地上摆放，分拣是快了点，可是仓库利用率不高。1/3的货只是一个货箱摆放；1/3是2-3箱叠放；1/3是4、5个累放。如果货架式管理：1、四层货架......
此方案并不针对所有行业,供大家参考.(人肉作业模式,非PDA,RF…模式,供90%的人肉作业商家参考,如果有设备及其他需求方案可以约稿),以下案例均为我实际操作过的30多家电子商务企业的仓储规划成功案例(图型不要对号入座,截选的图),在案例分析中会用最简单的文字及图型来表达摆码的方式,不会出现太多的专业的术语,方便更多企业及员工参考......
一、仓库管理的五点含义 1、仓储首先是一项物流活动 仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理......
主持人：谢谢，希望亿玛在帮助中小电子商务发展的这条道路上能够起到更大的作用和贡献，相信柯总为大家做了好事，大家也要有充分的回报。再次感谢！ 我们订单多到没有办法出，还有的商家单多到乱，乱了之后就错，错了顾客就怒，怒了之后就闷，这是很普通的现象。昨天我们参加了当当网的物流中心和好乐买，有一个益处。今天我......
现在公司正在筹备库房，在与快递浅谈合作中，老总提到一个部分商品异地代发的问题（即快递商从我们的供货商地（例如青岛）收货，然后直接快递给全国各地的我方顾客，这样商品就不通过广东的库房，但快递费用结算还是在广州这边）。由此公司在库存上就减少了储存费用、商品压货的压力。如果将公司商品都这样进行操作是否可行了？我想必须具......
电子商务ERP与网店系统的区别1.适用的对象不同 网店系统一般适用于中小规模电商，日单量从数单到上百单，交易量小，对效率要求不高，网店系统简单易用； ERP系统一般适用于中大型电商，日单量从数百到数千，交易量大，业务逻辑复杂，对效率及准确率要求高，网......
随着现在电商行业的不断成长，各家电商公司不断换仓库的消息也是不绝于耳。虽然我是做软件开发出身的，由于我还算明智的选择07年进入电商行业因此有幸赶上了物流仓库飞速发展的好时候。作为一个外行能负责公司仓库的两次搬迁公司，感觉自己的压力很大，在这里谈谈自己不成熟的一些想法和做法希望得到各路神仙的指点。好了，低调就......
对于刚刚起步的网店来说产品的入库、库存管理对网店起着支撑性的作用！但是由于中小网店店主进货量有限，产品分类管理也没有进入一个正确的轨道！作为草根草根网店，又该如何用了一些草根的方法解决中小网店库存管理的一些问题就成为不少店主关心的话题了！中小网店库存管理要走阶梯化道路，才能逐步做大做强！ 近年来随着网络技术的发......
分区多仓也好，单仓单货也罢，什么模式不重要，电商企业要根据自己的实际及优势量身打造。更重要的是，仓储模式和物流成本是商家该去考虑的“私事”，市场很残酷，没有人情成分，也没有时间等待，有的只是优胜劣汰。 2月2日，亚马逊中国宣布终止全场免运费政策，将免费门槛提高至29元，以应对越来越高的物流......
不知大家是否感受到，2010年电子商务井喷的势头越来越明显。 年后一开始上班，就连续爆仓半个多月，因为生产人手紧缺，成品库库存严重告急，所以每天都有大量订单积压，经过公司全体人员高负荷加班处理订单（老板亲自下到生产线工作到晚上11点以后），终于渐渐平稳下来，幸亏得益于我们建立了一套规范合理的仓储系统，所以爆......
以服装类为例：这是第三方存储的报价你的成本是否已经接近第三方存储公司报价，如果是的，你真需要考虑一下你是否适合做这个了。===================================成本项目 价格 计算方式每SKU入库成本&n......
二， 仓库平面布局电子商务仓储的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，快进快出。基于上述功能，仓库的功能分区如下：A，卸货/出库月台 月台，顾名思义，就是仓库闸口外侧的一个上沿与车辆箱部下沿......
B2C，作为无店铺销售的一种，其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储，则是供应链中最重要，最可控的环节。非常幸运，笔者从0开始，亲历了仓储从外包到自建的全过程，其中辛酸责难，不堪回首，直接上干货，大家都少走点弯路罢了。一， 统仓 VS 分仓，地区仓VS 平......
WMS探讨之“快递公司管理能【省钱】” 首先大家会问WMS是仓储管理系统跟3PL管理有什么关系，凭什么要管理快递公司呢？我们在2010年开发WMS去亚马逊仓库学习的时候其实我也有这个疑问，经过一年多的实际动作却发现作为供应链管理的中心环节，仓库的管理其实是典型的承接上下的角色，上要管理供应商（为......
根据我的一些经验和与电商客户的一些沟通，我发现当电商每天的销售订单在50个以上时，就会面临仓储管理的一些烦琐的事情。因此电商朋友们如何更好的管理仓储就显得非常重要，处理不好，就会极大的增加成本和人手，更糟糕的是还会影响客户服务和销售业绩。因此我为了感谢P友们热心为发网改名的所提的很多很好的意见和建议，我把个人在仓储......
电子商务的库房流程基本上大同小异，但针对不同海外仓储库房系统及商品管理上，在操作的细节上差别还是很大的，此外每个人的管理风格不一样，大家可以就此参考下。首先，周会制度。在没接触周会制度前，感觉这就是一件耽误时间而且折磨人的事，现在完全体会到了他的积极意义。一、周会制度，在每周一集合全体部门人员开工作会议。会议涉及......
我们订单多到没有办法出，还有的商家单多到乱，乱了之后就错，错了顾客就怒，怒了之后就闷，这是很普通的现象。昨天我们参加了当当网的物流中心和好乐买，有一个益处。今天我们特别请到派代资深物流版版主、原京东商城华东物流总监谭冲为大家主持互动，这个互动的主题是如何把握仓储配送的规划要点。对于淘宝销售额在一两千万的企业......
订单生产完毕之后就开始了配送管理，这里的送货作业特指自营配送的管理（如京东圆迈，卓配，新蛋奥硕等），对于快递公司的3PL管理，将在后面涉及。当然涉及到分仓的还有移仓（调拨）业务的物流公司的选择。送货是拣货、配货工作的延续。而B2C公司的仓储物流中心在进行的自有配送管理是一种有确定组织、确定渠道有一套装备和管理力量、技术......
